みなと産業支援機構

ABOUT US
私達について

未来に開かれた経営を行うためには、計画と実行を常に管理する必要があります。

我々は中小企業の経営企画室とし、豊富な知識と経験をもとに、それら経営者の業務をバックアップ。

皆様の事業に最適な業務をご提供いたします。

BUSINESS
業務のご案内

事業計画

関係者に説得力を持ち、明日から動き出せる事業計画を策定し、実行まで寄り添います。

資金繰り表の作成

すべてがうまく回り始める、主体的なキャッシュのコントロールをお手伝いします。

設備や機械の導入

中小企業政策と補助金の知識を活用して、生産性の向上につながる設備導入を目指します。

営業企画・販売促進

販路開拓や集客など、売上を最大化する施策を、人的ネットワークも活用してご提供します。

営業力・採用力強化

PR活動やコンテンツの制作により、知名度の向上を図り、営業や採用の競争力を高めます。

新規事業開発

中小企業が成長するためには避けられない、新規事業への取り組みを支援いたします。

QUESTION
よくある質問

数名の会社だし、ただ売上を上げたいだけなのに、経営企画が必要ですか？

しっかりとした事業計画があると、融資や補助金の獲得、採用、取引先との交渉でも有利になります。ですが、中小企業は社長が多忙すぎて、計画を立てられないのが現状です。新人ひとりを雇う費用で、経営企画室が置けるとお考えください。

税理士の先生が作ってくれた数値計画で、銀行との交渉も何とかなりますよね？

数値計画には戦略との整合性がなければ意味がなく、銀行はそれを見抜きます。戦略と連携した数値計画を作成できる中小企業は少なく、それができるだけで大きなアドバンテージを持つことができます。

資金繰りがすでに悪化しているのですが、打ち手はありますか

すぐに動けば、打ち手はあります。元銀行員や弁護士とも連携し支援にあたりますのでご相談ください。

コンサルタントに頼んでも、高いお金を払って難しい報告書をもらうだけと聞きますが…

大手企業出身の優秀なコンサルタントが、中小企業の現場を理解できていないというケースは確かに存在します。中小企業支援の実績が豊富なみなと産業支援機構は、現場に即した立案を行い、実行までサポートいたします。